AI 工具让独立开发变得前所未有的简单。你可以用自然语言描述想法,让 AI 帮你生成代码;遇到报错,把错误信息丢给 AI,它能帮你修复。一个周末做出一个能跑的产品,不再是天方夜谭。
但你大概也发现了:做出来不难,做成功很难。
代码报错了,AI 也修不好,卡了三天不知道怎么描述问题。做到一半,开始怀疑这个方向对不对。好不容易上线了,发现没人用,不知道问题出在哪。断断续续地做,每次重新开始都要花半小时「想起来上次做到哪了」。看到别人做了类似的产品,突然失去动力……
这些才是独立开发的真实处境。
这篇教程不是教你「如何高效管理项目」——那种「先规划再执行」的思路,对于快速迭代的独立开发来说太慢了。我们要聊的是:怎么在边做边改的混乱中,用 FLO.W Notion 模板 帮你保持方向感。
FLO.W Notion 模板的核心价值在于:它把你的想法、行动、学习串成一条线。当你卡住、迷茫、想放弃的时候,打开 FLO.W Notion 模板就能看到自己走过的路——哪些坑踩过了,哪些假设被验证了,当初为什么觉得这个方向值得做。这些记录不是为了「管理」,而是为了让你在低谷时能找回当初的判断依据,在下一次尝试时不用从零开始。
先搞清楚:你在同时做哪几件事
独立开发一个产品,表面上是「写代码」,实际上你在同时推进三件事:产品开发(把想法变成可用的东西)、市场验证(找到愿意用的人)、学习补课(填补技能缺口)。
这三件事是平行推进的,不是「先做完开发再推广」。你可能白天在改 Bug,晚上发了一条帖子,周末学了一下怎么部署。它们的节奏不同,进度不同,但都在往前走。如果把它们混在一起管理,你会觉得一团乱麻;把它们分开追踪,每条线的进度就清晰了。
在 FLO.W Notion 模板中,这三件事对应三个独立的项目,它们共同归属于一个二级领域(你的产品名称)。这种结构的好处是:当某条线卡住时,你可以先推进其他线,不至于整体停滞;同时,所有相关的任务、笔记、资料都汇聚在同一个领域页面下,随时能看到全貌。
一级领域:副业探索
└── 二级领域:AI 写作助手(你的产品)
├── 项目:v0.1 核心功能开发 ← 产品开发线
├── 项目:种子用户获取 ← 市场验证线
└── 项目:技术学习 ← 学习补课线推荐的项目结构
以「做一个 AI 写作助手」为例,我推荐这样的结构:
领域设置
FLO.W Notion 模板用「领域」来组织你长期经营的方向。对于独立开发,建议这样设置:
一级领域选择你的大方向,比如「副业探索」「AI 产品」或「内容创作」——这取决于你把做产品这件事放在人生的哪个位置。一级领域是长期存在的,不会因为某个产品失败就消失。
二级领域用你的产品名称,比如「AI 写作助手」。二级领域是你的「战场」,所有与这个产品相关的项目、笔记、资料都会汇聚到这里。即使这个产品最终没做成,这些记录也会留下来,成为你下一次尝试的经验。
关于领域的详细说明,可以参考 领域组织。
平行项目
在「AI 写作助手」这个二级领域下,创建三个项目:
| 项目名称 | 项目类型 | 说明 |
|---|---|---|
| v0.1 核心功能开发 | 工作 | 这一轮要做什么、做到什么程度 |
| 种子用户获取 | 工作 | 推广相关的所有事 |
| 技术学习 | 学习 | 按需学习,不设截止日期 |
这三个项目对应前面说的三条线。它们各自独立推进,但通过「二级领域」串在一起。
创建项目的操作步骤
进入项目中心
从顶部导航栏进入【项目】中心
填写项目信息
- 项目名称:写清楚这是什么、做到什么程度(如「v0.1 核心功能开发」)
- 项目排期:开发项目建议设个大致的截止时间,学习项目可以不设
- 关联二级领域:选择你的产品名称(如「AI 写作助手」)
从一个模糊的想法开始
「我有好几个想法,不知道先做哪个」
不用选。把它们都记下来。
在【笔记】模块中,为每个想法创建一条笔记:
- 这个想法是什么
- 为什么想做
- 预期能解决什么问题
- 最小版本大概是什么样
写完之后,哪个让你更想动手,就先做哪个。
不要在「选哪个」上花太多时间。想法值不值得做,要靠「做了之后」才知道。先选一个开始,比原地纠结强一百倍。
「这个想法值得做吗?会不会浪费时间」
没人能提前知道。但你可以降低「验证成本」:
- 最小版本是什么? 能不能一周内做出来?
- 有没有现成的工具能快速拼凑? 不用从零写
- 能不能先发个帖看看有没有人感兴趣? 不用等产品做完
想法值不值得,要靠做了之后的反馈来验证。与其纠结,不如快速做一个最小版本,让市场告诉你答案。
「我需要先学什么才能开始?」
不要先学。遇到什么学什么。
提前学的东西,80% 用不上。先动手,卡住了再学,学完马上用——这样效率最高,记得也最牢。
把「学习」当作开发过程的一部分,而不是开发的前置条件。
开发过程中:边做边记
任务怎么拆?
不需要提前规划所有任务。边做边加:
- 完成一个功能 → 这就是一条任务,打勾
- 遇到要解决的问题 → 新建任务
- 想到要加的功能 → 新建任务,状态设为「收集」(表示还没决定要不要做)
任务粒度参考:一个任务 = 一个可以「做完」的事情
| ✅ 合适的任务 | ❌ 不太合适 |
|---|---|
| 实现用户登录功能 | 做后端(太大,不知道什么时候算完) |
| 修复保存时报错的问题 | 调整按钮颜色(太小,没必要单独追踪) |
| 把应用部署到 Vercel | 优化代码(太模糊,没有明确标准) |
| 接入 Stripe 支付 | 完善产品(永远完善不完) |
代码报错了,AI 也修不好,怎么办?
先别急着继续试。把问题记录下来:
在开发项目中新建一条任务
任务名称写问题的简短描述,比如「修复:保存时报 TypeError」
在任务页面里记录
- 报错信息:截图或复制文字
- 你已经试过什么:问了 AI 什么问题、改了什么代码
- 当前卡在哪一步:具体到哪个文件、哪行代码
如果今天解决不了
就先放着。下次回来,你至少知道卡在哪,不用从头想。
这样记录的好处:
- 如果要问别人,直接把这段发出去就行
- 解决后,这条记录本身就是一篇「踩坑笔记」,以后遇到类似问题可以参考
做到一半发现设计有问题,要推翻重来吗?
先别急着重做。把「为什么觉得有问题」记下来,写成笔记:
- 原来的设计是什么
- 现在发现什么问题
- 如果重做,打算怎么做
写完之后再决定要不要重来。
很多时候,写清楚问题之后,会发现「其实改一部分就行」。即使确实要重做,这条笔记也能帮你避免下次犯同样的错误。
功能越做越多,不知道什么时候算「做完」
这叫「范围蔓延」,很常见。
应对方法:
第一,在项目描述里写清楚「这个版本只做什么」。比如:「v0.1 目标:用户能输入主题,生成一篇 500 字的文章」。这就是你的完成标准,有了这个锚点,你才知道什么时候该停下来。
第二,新想到的功能,加到任务列表但状态设为「收集」。不是不做,是不在这个版本做。等 v0.1 上线、收集到真实反馈后,再决定 v0.2 要做什么。很多你现在觉得「必须有」的功能,用户可能根本不在乎。
第三,每周问自己:核心功能能用了吗? 能用就可以上线。MVP 的「M」是 Minimum,能验证核心假设的最小版本,就该上线。完美是迭代出来的,不是闭门造出来的。
市场验证:不是等做完才开始
还没做完就要推广吗?
是的。原因:
- 推广需要时间发酵:发帖后不会立刻有人看到
- 提前收集反馈,可以避免做了没人要的功能
- 找种子用户本身就是在验证需求
可以做的事(不需要产品完成):
- 发帖描述你想做的东西,看有没有人感兴趣
- 找几个朋友聊聊,问他们会不会用
- 看看竞品的用户在吐槽什么
这些都可以在「种子用户获取」项目中追踪。
市场项目里放什么任务?
市场项目的任务和开发项目不同——它更多是「做了什么、效果如何」的记录。每个任务代表一次推广动作,任务页面里记录这次动作的结果。
比如「在即刻发帖」这个任务,完成后在任务页面里记录:发布时间、帖子链接、浏览量、互动情况。这样你就能对比不同渠道、不同文案的效果,找到最有效的推广方式。
典型的市场项目任务包括:写产品介绍文案、在各平台发帖(即刻、小红书、Twitter/X)、私聊潜在用户、整理用户反馈。每个任务都是一个独立的推广实验,积累够了就能看出规律。
发了帖没人理,是产品问题还是文案问题?
大概率是「发布渠道」和「触达量」的问题:
- 新账号没有粉丝,自然没人看到
- 发的时间、标签、平台都会影响曝光
怎么判断?
- 同样的内容发多个平台,对比数据
- 记录每次发布的浏览量、互动量
- 积累足够样本后再下结论
这些数据都可以记在任务的页面里,或者创建一条笔记专门追踪。
用户反馈怎么快速记录?
用户反馈往往来得很零散——可能是微信私聊、评论区留言、朋友随口说的一句话。关键是先快速记下来,别让它溜走。
最简单的方式:在市场项目页面里用 Notion 的 callout 或 toggle 块,建一个「用户反馈」区域。每收到一条反馈,直接追加一行:
2026-01-27 | 即刻用户 @xxx | "这个按钮找了半天才找到"不需要每条反馈都创建单独的笔记——那样太重了,你很快就会觉得麻烦而放弃记录。集中存放、快速追加,才能坚持下来。
等积累了十几二十条反馈,再花 15 分钟做一次汇总:哪些是功能需求、哪些是使用问题、哪些是正面评价。这时候如果发现某类问题被反复提及,再创建一条专门的笔记深入分析。
用户说的原话比你的总结更有价值。「这个按钮找了半天」比「用户觉得 UI 不好」有用得多。原始素材积累够了,规律自然会浮现。
学习补课:遇到什么学什么
学的东西太多太杂,感觉永远学不完
这是对的。永远学不完。所以不要「提前学」,要「卡住了再学」。
需要部署了,学部署;需要接入支付,学 Stripe;遇到性能问题,学优化。这种「即时学习」的效率最高——你有明确的目标,学完马上能用,记得也最牢。
「技术学习」项目用来记录你正在学和学完的东西,而不是「打算学」的东西。每个学习任务对应一个具体的技能点或问题,完成后在任务页面里记录学到了什么、踩了什么坑。这些记录就是你的技术笔记,下次遇到类似问题可以直接查。
如果某个技术点比较复杂,值得系统学习,可以参考 课程学习 的方式来组织。
学到一半发现用不上,是不是白学了?
不是。
你学会了「这个东西不适合当前场景」,这也是知识。
把结论记在笔记里:「学了 XX,发现不适合用在 YY 场景,因为 ZZ」。下次遇到类似情况,你就不用重新调研了。
技术笔记要记多细?
原则是让三个月后的自己能看懂。不需要记每一步操作(那是官方文档的事),要记的是:你踩的坑和解决方法、为什么选择这个方案而不是其他方案。
比如学习部署,你不需要记「点击哪个按钮」,但要记「一开始用 A 方案部署失败了,报了 XX 错误,后来改用 B 方案才成功,原因是 YY」。这种带有决策过程的记录,比纯粹的操作步骤有用得多。
关于如何组织技术笔记,可以参考 笔记属性 了解 FLO.W Notion 模板的笔记分类方式。
一轮迭代结束后
不管 MVP 是成功上线、没人用、还是中途放弃——都值得做一个收尾。这个收尾动作看起来简单,但它的价值在于:把经历变成经验。
三个项目都做收尾
首先,更新项目状态。完成了标记为「完成」,暂时搁置标记为「搁置」,彻底放弃标记为「放弃」。这个状态不是给别人看的,是给未来的自己看的——当你回顾某个领域时,能清楚看到哪些尝试成功了,哪些没有。
然后,在项目页面写几句总结。不需要长篇大论,回答三个问题就行:这轮做了什么?达成目标了吗(如果没有,卡在哪)?下一步打算怎么做?
这几句话花不了五分钟,但三个月后当你想重新捡起这个项目时,它能帮你快速回到当时的状态,而不是从「这是什么来着」开始。
MVP 上线了但没人用,要继续迭代还是换方向?
这是最让人焦虑的时刻。但焦虑解决不了问题,诊断才能。
先搞清楚问题出在哪个环节。有多少人知道这个产品存在?知道的人里多少人试用了?试用的人反馈是什么?这三个数据指向完全不同的问题:曝光不够是推广问题,看到了不点是文案问题,试用了不继续用是产品问题。
把这个诊断过程写成笔记,记录你看到的数据和你的判断。这样做的意义是:决策有据可查。三个月后回看,你能知道当时为什么选择继续或放弃,而不是「感觉不行就换了」。
即使最后决定换方向,这次诊断的过程本身也是有价值的——你学会了怎么判断一个产品的问题出在哪,下一次就不会在同一个地方栽跟头。
什么时候该放弃一个项目?
没有标准答案,但有几个信号值得注意:连续几周都不想碰它、每次想到它都觉得痛苦而不是兴奋、反复验证后确认需求不存在、发现自己其实不关心这个问题。
放弃不丢人。很多成功的创业者都有一堆「失败」的项目。关键是放弃要有收尾:项目状态标记「放弃」,在项目页面写清楚为什么放弃。这些记录以后会帮你避免重复踩坑——「当初为什么放弃那个想法?哦,因为验证后发现 XX」。
失败的项目要删掉吗?
不要删。失败的项目是最宝贵的学习材料。
当时为什么觉得这个方向可行?哪些假设被证伪了?如果重来会怎么做?这些问题的答案,就藏在那些「失败」的项目记录里。
在 FLO.W Notion 模板的二级领域页面里,成功和失败的项目都会留下来。它们共同构成你在这个方向上的「经验地图」。当你想尝试一个新想法时,可以先翻翻以前的记录——也许你会发现,这个想法三年前就试过了,当时失败的原因是 XX,现在这个问题解决了吗?
下一轮迭代
一轮结束后,如果决定继续,就新建下一轮的项目:「v0.2 功能迭代」「第二轮推广」。之前的笔记和资料都还在——可以关联到新项目,也可以直接在原笔记上补充。
这就是 FLO.W Notion 模板二级领域的价值:所有与这个产品相关的项目、笔记、资料都汇聚在这里。打开领域页面,你能看到完整的历程——v0.1 做了什么、遇到什么问题、用户反馈是什么、v0.2 基于什么判断做了什么调整。
每一轮迭代都是一个独立的项目,但知识和经验是累积的。这就是「系统」和「散装笔记」的区别。
失去动力的时候
看到竞品上线了、遇到解决不了的问题、发了帖没人理、代码改了三天还是报错……这些时刻每个做产品的人都会遇到。
这时候翻翻你的记录。看看当初写的想法笔记——最初为什么想做这个?看看收集的用户反馈——哪些评价让你觉得这事有价值?看看踩坑记录——你已经解决过多少个当时觉得「完蛋了」的问题?
有时候,答案就在自己的记录里。你比自己以为的走得更远了。记录的价值不只是「管理」,更是在低谷时给自己一个支点。
日常工作流参考
一个典型的迭代周可能是这样的:
周一早上,打开 FLO.W Notion 模板首页,看看三个项目的任务,决定这周重点推进哪个。FLO.W Notion 模板的 首页 会把你所有进行中的任务汇总在一起,不用分别点进每个项目查看。
工作日晚上,推进开发。遇到问题随手记在任务页面里,完成一个功能就打个勾。不用刻意「整理」,先记下来就好。
周中找个时间发一篇帖子,在市场项目里记录发布信息。周末学习遇到的技术难点,在学习项目里写笔记。
周日晚上花 15 分钟回顾:这周做了什么,下周做什么。可以在首页看,也可以创建一条周复盘笔记。FLO.W Notion 模板有内置的 周期复盘 功能,可以帮你养成复盘习惯。
这只是参考。找到适合自己的节奏最重要。关键是:每次打开 FLO.W Notion 模板,你都能快速知道「上次做到哪了」「接下来该做什么」。
常见问题
独立开发与一人公司
独立开发本质上就是一人公司——你用代码创造可以无限复制的产品,这和做课程、写书、卖模板是同一种商业模式:创造一次,收益多次。
区别在于,软件产品的开发周期更长、技术门槛更高、迭代节奏更快。你不只是在「做一个产品」,而是在同时打三场仗:写代码、找用户、学新东西。这三条线互相交织,很容易陷入混乱。
这篇教程聚焦于独立开发者的实战场景——怎么管理这三条并行线,怎么在边做边改中保持方向感,怎么在失败后快速复盘重来。
如果你想了解一人公司的整体框架——领域、里程碑、项目、任务之间的关系,以及如何把一个模糊的想法拆解成可执行的步骤,可以参考 用 FLO.W 搭建一人公司的运营系统。那篇文章用「做一门付费课程」作为案例,但方法论同样适用于软件产品。
相关教程
如果你的产品开发涉及以下场景,可以参考这些更具体的教程:
- 用 FLO.W 管理内容创作 —— 如果你的产品需要持续输出内容(技术博客、产品文档、营销文案)
- 用 FLO.W 精进技能 —— 如果你需要系统学习某项技术
- 用 FLO.W 课程学习 —— 如果你在跟某个付费课程学习
功能文档
💬 加入 FLO.W 用户社区
和 1000+ 位效率爱好者一起交流使用心得,获取更多灵感和技巧。在独立开发的路上,你不是一个人。



